为推进院系二级管理改革，３月２４日下午，我院陈旭院长亲自主持召开了院系二级管理改革试点测算工作会议，教务处、学生处、招就处、基础部、英语系、信息工程系、财务处、人力资源处、后勤保障处等相关部门的负责人参加了会议。会议就院系二级管理试点测算的目的意义、基本思路、二级管理架构、具体测算数据要求、时间节点、领导分工等进行了认真的研究和讨论。会议决定此项工作由聂建副院长协助院长抓落实，财务处牵头，相关部门配合进行，凡是涉及院系二级管理改革试点测算的工作，各部门都要紧密配合（包括未出席会议的其他系部），共同做好测算工作。
具体工作步骤分为四个阶段，时间节点是：
第１阶段－４月份完成13/14学年测算汇总材料。
第２阶段－５月份完成14/15学年（截止２月底）测算材料。
第３阶段－９月份完成14/15学年（截止8月底）测算汇总材料。
第４阶段－１０月份汇总形成两级管理参考测算方案，广泛征求意见，经可行性论证评估后，作为领导决策参考依据。
      为做好此项工作，财务处已经将测算表上传到学院财务部门网站上，便于各单位下载使用，会议还要求各参会部门指定一名联络人员，具体负责与财务处沟通和联系，确保各项测算工作有条不紊地扎实推进。
                                                                                                                                                2015.03.26