1月16-17日，我院董事会二届八次会议在南京国际会议中心召开。会议由黄飞建董事长主持，董事楼佩煌、姜弘道、苗中正、刁玉章、董事会秘书陈鹏飞出席会议，院党委书记张新明、副院长王岩、孙雷、吴坚、财务处处长吉桂华、人力资源处处长陈万寅列席本次会议。

会议听取并审议通过了学院2011-2012学年财务决算报告和2012-2013学年财务预算计划，全体董事一致认为学院2011-2012学年财务预算执行合理，管理规范，2012-2013学年财务预算编制基本符合学校实际，能够坚持“量入为出，收支平衡”的原则，紧紧围绕学院中心工作，加大了对学院年度重大工作的倾斜力度，体现了对学院特色建设、迎评促建等重点项目的高度重视。黄飞建董事长要求，继续坚持以科学发展观统领学院财务工作全局，进一步提高资金使用效益，建立可持续财务管理体系，促进学院事业的快速、健康、和谐、持续发展。

会议听取并审议通过了楼佩煌院长所做的2012年南航金城学院工作总结报告，报告指出：2012年在上级主管领导和学院董事会的正确领导下，学院以喜迎十八大为动力，以“十二五”改革发展规划为指导，按照既定的“项目牵引，团队合作，打造亮点”的总体工作思路，学院上下齐心协力，集中力量，全面推进“六大项目”， 统筹兼顾，协调发展，各项工作都取得了明显成绩。董事会要求学院科学制定2013年度工作计划，进一步加大学院特色建设发展力度，不断推进各专项工作进度，确保2013年能够取得阶段性明显成果，以完成学院“十二五”改革发展规划中明确的本年度工作任务目标。

会议听取了学院迎接2013年教育部全国独立学院合格评估工作的准备情况，与会董事一致认为，2013年学院的各项工作都应紧紧围绕“评估”中心开展，以评促改、以评促建、以评促管、评建结合，努力做好评估前的各项准备工作，确保通过合格评估，保持学院快速健康发展势头。

会议明确由黄飞建董事长牵头，成立学院章程制定工作领导小组和工作小组，启动制定《南京航空航天大学金城学院章程》工作。会议还讨论通过了关于适时开展学院“十二五”规划实施情况中期检查的议题，并围绕“继续加强学院党政领导班子建设”的话题展开了讨论，决定对学院领导班子实行任期制和任期目标责任制，讨论确认了2012-2013学年学院党政领导班子考核指标。

黄飞建董事长在讲话中对学院的各项工作给予了肯定，他希望学院坚持秉承并遵循“三思两律”，凝炼办学特色，提升教育质量，继续为推动学院科学发展、跨越发展扎扎实实下功夫。黄飞建强调，学院工作要突出需求，把握主题，找准定位，强化应用，注重个性，彰显特色，构建促进学校可持续发展的体制机制。

与会董事一致认为，坚持董事会领导下的院长负责制这一科学的内部管理体制，是学院实现科学发展的坚强后盾。要进一步发挥董事会作用，推动董事会各项工作制度化、常态化，董事会应继续优化与学院领导班子的协调共商制度，加强联系、沟通，齐心协力，共谋发展。

会议还宣布了学院第二届董事会延期至2013年8月前换届的决定，同时对学院各项重点工作提出了明确要求。本次会议的成功召开，对学院实现内涵发展、科学发展、跨越发展具有深刻的意义。